Вы —
HR-директор, юрист, руководитель корпоративного университета или топ-менеджер. Вы видите, как внутренние конфликты и рассогласования между командами тормозят бизнес и сжигают ресурсы. Вы знаете, что медиативный подход может это изменить.
Но когда дело доходит до разговора с руководством или оформления вашей роли как системной, возникает вопрос:
«Как упаковать мою ценность?».Воркшоп «Бизнес-модель внутреннего медиатора» — это
2 часа интенсивной практики. Вы перестанете размышлять и начнёте проектировать. Вместо теории — пошаговое заполнение вашей бизнес-модели на визуальной доске Holst.
Результат: чёткая, структурированная бизнес-модель, которая отвечает на вопросы:- Какие проблемы бизнеса я решаю?
- Кто мои внутренние клиенты?
- Что я могу предложить компании как решение?
- Какую ценность я создаю для компании?
- Как измерить мой вклад?