Effective Mindful Partners And Teams
Воркшоп
«Бизнес-модель внутреннего медиатора»

Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
c 18:00 до 20:00 Мск
9 июля (четверг)
онлайн
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
За 2 часа создайте свою бизнес-модель на доске Holst в кругу единомышленников
Превратите навыки медиации в системную бизнес-модель, которую вы сможете развивать дальше

Вы — HR-директор, юрист, руководитель корпоративного университета или топ-менеджер. Вы видите, как внутренние конфликты и рассогласования между командами тормозят бизнес и сжигают ресурсы. Вы знаете, что медиативный подход может это изменить.

Но когда дело доходит до разговора с руководством или оформления вашей роли как системной, возникает вопрос: «Как упаковать мою ценность?».

Воркшоп «Бизнес-модель внутреннего медиатора» — это 2 часа интенсивной практики. Вы перестанете размышлять и начнёте проектировать. Вместо теории — пошаговое заполнение вашей бизнес-модели на визуальной доске Holst.

Результат: чёткая, структурированная бизнес-модель, которая отвечает на вопросы:
  • Какие проблемы бизнеса я решаю?
  • Кто мои внутренние клиенты?
  • Что я могу предложить компании как решение?
  • Какую ценность я создаю для компании?
  • Как измерить мой вклад?
О воркшопе
На воркшопе мы:
  1. Пошагово заполним бизнес-модель внутреннего медиатора на визуальной доске Holst — от клиентов и их проблем до финансов и ключевых метрик.
  2. Поработаем с шаблоном, который объединяет 9 ключевых блоков: клиенты, проблемы, ценностное предложение, решение, ресурсы, каналы, финансы, метрики и устойчивое преимущество.
  3. Представим свои бизнес-модели в мини-группах — получим обратную связь, свежие идеи и усилим модели друг друга.
  4. Обменяемся инсайтами и поделимся подходами к упаковке роли внутреннего медиатора в разных компаниях и отраслях.
  5. Подведём итоги и запустим рефлексию — зафиксируем главные выводы, точки роста и ближайшие шаги.
  6. Уйдём с готовым заполненным шаблоном бизнес-модели, который можно развивать и адаптировать под свои задачи.


  • Эксперт по стратегическому планированию, фасилитатор стратегических и командных сессий
  • Медиатор проекта EMPAT (Effective Mindful Partners And Teams)
  • Более 100 командных и более 250 личных стратегических сессий
  • 16 лет опыта в бизнесе: стратегическое и кризисное управление в стройке, ритейле, производстве, автобизнесе
  • Сопровождение бизнеса и собственников по стратегическому планированию, построению систем и команд, трекинг
  • Юрист, психолог, коуч, бизнес-тренер, медиатор International Mediation Institute (IMI)
  • Основатель EMPAT (Effective Mindful Partners And Teams) и EMPAT Mediation School
  • Соавтор программы профпереподготовки «Бизнес-медиация» в НИУ ВШЭ
  • Член Mediators Beyond Borders (MBB)
  • Руководитель Центра медиации при РСПП до 2022 г.
  • 12 лет в международном консалтинге (Continental, Daimler, Berlin Chemie и др.)

Александра Цыплякова

Анна Сорокина

Ведущие воркшопа
Effective Mindful Partners And Teams
@ 2024 EMPAT / Все права защищены.
о проекте
мы в соцсетях