Круглый стол
Стоимость внутренних конфликтов
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
c 11:00 до 13:00 Мск
25 ноября 2026 года / среда
онлайн
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Сколько теряет бизнес на внутренних рассогласованиях: диагностика, оценка потерь и управленческие решения
Effective Mindful Partners And Teams
Программа интенсива «Медиация по Живому»
Внутренние конфликты далеко не всегда выглядят как открытое противостояние. Гораздо чаще они проявляются в бесконечных согласованиях, противоречивых KPI, борьбе за ресурсы, взаимных претензиях между подразделениями, повторных совещаниях и решениях, которые не принимаются неделями.
Даже если открытого конфликта нет, бизнес может ежедневно терять на рассогласованиях деньги, время и управленческую энергию.
Но как увидеть и измерить эти потери? Как перевести проблемы взаимодействия из категории «нам сложно договориться» в конкретные финансовые показатели? И какие управленческие решения помогут не просто разрешать отдельные конфликты, а системно снижать их стоимость?
На круглом столе обсудим, как внутренние рассогласования влияют на эффективность компаний и как медиативный подход помогает превращать напряжение между людьми и подразделениями в согласованные действия ради общего бизнес-результата.
Даже если открытого конфликта нет, бизнес может ежедневно терять на рассогласованиях деньги, время и управленческую энергию.
Но как увидеть и измерить эти потери? Как перевести проблемы взаимодействия из категории «нам сложно договориться» в конкретные финансовые показатели? И какие управленческие решения помогут не просто разрешать отдельные конфликты, а системно снижать их стоимость?
На круглом столе обсудим, как внутренние рассогласования влияют на эффективность компаний и как медиативный подход помогает превращать напряжение между людьми и подразделениями в согласованные действия ради общего бизнес-результата.
Главное событие круглого стола
Презентация калькулятора стоимости внутренних конфликтов и рассогласований — совместной разработки Центра медиации при РСПП и EMPAT.
Калькулятор позволяет оценивать финансовые потери, возникающие из-за неэффективного взаимодействия сотрудников, руководителей и подразделений.
Впервые представим публичный расчёт стоимости внутреннего рассогласования на конкретном бизнес-кейсе.
Александра Цыплякова и Влад Леденёв совместно разберут ситуацию взаимодействия нескольких подразделений компании, покажут, как рассогласования целей, ожиданий и действий приводят к потерям рабочего времени, и с помощью калькулятора переведут эти потери в денежное выражение.
Участники увидят не только сам инструмент, но и его практическое применение: от анализа причин рассогласований до расчёта стоимости и определения возможных управленческих решений.
Калькулятор позволяет оценивать финансовые потери, возникающие из-за неэффективного взаимодействия сотрудников, руководителей и подразделений.
Впервые представим публичный расчёт стоимости внутреннего рассогласования на конкретном бизнес-кейсе.
Александра Цыплякова и Влад Леденёв совместно разберут ситуацию взаимодействия нескольких подразделений компании, покажут, как рассогласования целей, ожиданий и действий приводят к потерям рабочего времени, и с помощью калькулятора переведут эти потери в денежное выражение.
Участники увидят не только сам инструмент, но и его практическое применение: от анализа причин рассогласований до расчёта стоимости и определения возможных управленческих решений.
На круглом столе обсудим:
- Сколько бизнесу стоят внутренние конфликты? Из чего складываются прямые и скрытые потери от неэффективного взаимодействия сотрудников и подразделений?
- Почему подразделения не могут договориться? Как рассогласование целей, KPI, ожиданий и ответственности влияет на общий бизнес-результат?
- Как диагностировать качество взаимодействия внутри компании? Какие показатели помогают измерить кросс-функциональную синергию, доверие, поведенческие модели и эффективность коммуникации?
- Как рассчитать стоимость внутренних рассогласований в деньгах? Какие данные нужны для расчёта и как применять калькулятор внутренних конфликтов?
- Как снизить стоимость рассогласований? Какие инструменты медиативного лидерства помогают ускорять решения, повышать согласованность действий и развивать культуру договорённостей?
HRD, HRBP и руководители организационного развития, работающие с конфликтами, доверием и корпоративной культурой.
Для кого круглый стол
Руководители юридических департаментов, развивающие практики профилактики и урегулирования корпоративных конфликтов.
Собственники, CEO и топ-менеджеры, заинтересованные в повышении эффективности бизнеса и снижении скрытых издержек.
Руководители функциональных подразделений и проектных команд, сталкивающиеся с межфункциональными рассогласованиями.
L&D, T&D и руководители корпоративных университетов, отвечающие за развитие управленческих компетенций и командного взаимодействия.
- Заместитель руководителя Центра медиации при РСПП,
- Профессиональный медиатор,
- Юрист,
- Корпоративный тренер и фасилитатор,
- Соавтор и преподаватель программы профессиональной переподготовки «Бизнес-медиация» НИУ ВШЭ.
Полина Шевчук
Модератор
Долгосрочные результаты, которые вы закрепите и усилите после тренинга
технический партнер EMPAT, эксперт по внедрению AI в бизнес, разработчик платформы CFSI, калькуляторов конфликтов. Организатор и методолог проекта Школа Талантов.
Влад Леденёв
Основатель международного проекта EMPAT, руководитель проекта «Развитие медиативного лидерства в бизнесе» Центра медиации при РСПП, соавтор программы «Бизнес-медиация» НИУ ВШЭ и книги «Медиация по-живому»
Анна Сорокина
Руководитель по корпоративной культуре и медиации конфликтов ПАО «Группа Ренессанс Страхование», эксперт по развитию внутренних коммуникаций и внедрению медиативных практик в корпоративную культуру
Юлия Тычинкина
Эксперт по стратегическому планированию, фасилитатор стратегических и командных сессий, профессиональный медиатор проекта EMPAT. 16 лет опыта в стратегическом и кризисном управлении бизнесом
Александра Цыплякова
Спикеры
Что получат участники
Участники познакомятся с подходами к диагностике внутренних конфликтов, увидят практический расчёт финансовых потерь от рассогласований между подразделениями, познакомятся с калькулятором Центра медиации при РСПП и EMPAT и обсудят инструменты снижения этих потерь.
Внутренние конфликты — это не только напряжение между людьми. Это управленческие издержки, которые можно увидеть, измерить и снизить.
Договариваться выгодно!
Внутренние конфликты — это не только напряжение между людьми. Это управленческие издержки, которые можно увидеть, измерить и снизить.
Договариваться выгодно!
Effective Mindful Partners And Teams
@ 2024 EMPAT / Все права защищены.
о проекте
мы в соцсетях