1.Что такое медиативное лидерство и почему это не набор техник, а новая управленческая компетенция работы с людьми, конфликтами и результатом?
2.Чем роль лидера-медиатора принципиально отличается от роли профессионального медиатора и где проходит граница между медиативным лидерством и медиацией?
3.В каких ситуациях классическая медиация бессильна — и почему именно медиативное лидерство становится единственным работающим инструментом?
4.Как идеи биокибернетики и теории живых систем меняют способ мышления лидера и его работу с напряжением, конфликтами, целями и людьми?
5.Почему медиативное лидерство становится ключевой компетенцией для собственников, CEO, топ-менеджеров, HR и L&D, руководителей проектов — и вообще всех, кто работает с людьми и конфликтами?