Effective Mindful Partners And Teams
Разрешение кросс-функциональных конфликтов: практики лидера-медиатора
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
c 11:00 до 12:00 Мск
Стоимость участия: 5 000 руб.
23 июня (вторник)
офис CBSD, Москва, 3-й Нижнелихоборский пр-д, 3с2
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
О мастер-классе

В большинстве компаний основные потери времени, энергии и ресурсов возникают не из-за недостатка профессионализма сотрудников, а из-за рассогласования между подразделениями.

Продажи, производство, маркетинг, HR, финансы и другие функции могут работать эффективно по отдельности, но при этом создавать взаимное напряжение, конкурировать за ресурсы, по-разному понимать цели компании и замедлять достижение общего результата.

Сегодня от руководителей и HR всё чаще требуется переход от управления собственной функцией к управлению качеством взаимодействия между функциями. Именно в этой точке рождается или разрушается кросс-функциональная синергия, влияющая на скорость принятия решений, качество клиентского сервиса, вовлечённость сотрудников и бизнес-результаты компании.

Почему так происходит? Почему после тренингов по коммуникации и командному взаимодействию изменения часто оказываются краткосрочными? И какие управленческие инструменты действительно помогают повышать согласованность работы компании?

На мастер-классе мы рассмотрим организацию как живую систему и обсудим, как современные идеи биокибернетики, теории функциональных систем П.К. Анохина и концепции Living Organization помогают по-новому взглянуть на причины организационных конфликтов и способы их разрешения.
На мастер-классе обсудим:
  1. Как качество взаимодействия между подразделениями влияет на достижение компанией бизнес-показателей
  2. Как теория живых систем объясняет причины конкуренции, сопротивления изменениям и повторяющихся кросс-функциональных конфликтов
  3. Почему руководителям уже недостаточно эффективно управлять собственной функцией — и приходится учиться управлять качеством взаимодействия между функциями
  4. Какие управленческие ошибки усиливают рассогласование между подразделениями и командами
  5. Какие практики и инструменты позволяют повышать уровень кросс-функциональной синергии без дополнительных регламентов и бюрократии
  • Исполнительный директор CBSD.
  • Фасилитатор, тренер-консультант, эксперт по управлению персоналом и организационному развитию.
  • Более 20 лет занимается развитием лидеров, команд и организационной эффективности в крупнейших российских и международных компаниях.
  • Юрист, психолог, коуч, бизнес-тренер, медиатор International Mediation Institute (IMI)
  • Основатель EMPAT (Effective Mindful Partners And Teams) и EMPAT Mediation School
  • Соавтор программы профпереподготовки «Бизнес-медиация» в НИУ ВШЭ
  • Член Mediators Beyond Borders (MBB)
  • Руководитель Центра медиации при РСПП до 2022 г.
  • 12 лет в международном консалтинге (Continental, Daimler, Berlin Chemie и др.)

Светлана Олифер

Анна Сорокина

Спикеры
Долгосрочные результаты, которые вы закрепите и усилите после тренинга
Участники познакомятся с инструментом диагностики причин кросс-функциональных конфликтов и смогут применить его на реальных ситуациях из своей управленческой практики.

В результате участники получат практический алгоритм анализа организационных рассогласований и набор инструментов для повышения качества взаимодействия между подразделениями, командами и ключевыми стейкхолдерами компании.
Практика
Effective Mindful Partners And Teams
@ 2024 EMPAT / Все права защищены.
о проекте
мы в соцсетях